Blijven problemen steeds terugkomen binnen jouw organisatie?

Herken je dat problemen binnen jouw organisatie blijven terugkomen, ondanks dat je steeds oplossingen probeert te implementeren? Dit komt doordat veel bedrijven direct in de 'oplossingsmodus' schieten zonder het probleem echt te doorgronden. Het gevolg? Tijd, geld, en energie gaan verloren aan symptoombestrijding, terwijl de echte oorzaken niet worden aangepakt.

Met Root Cause Analysis doorbreek je deze vicieuze cirkel. Deze gestructureerde aanpak helpt je de diepere oorzaken van problemen te ontdekken, zodat je duurzame oplossingen kunt implementeren. Wil jij leren hoe je dit effectief kunt toepassen binnen jouw bedrijf?

3 redenen waarom Root Cause Analysis NU zo belangrijk is voor bedrijven:

1. Schaarste aan personeel

In een tijd van personeelsschaarste is het essentieel voor bedrijven om efficiëntie te maximaliseren en de productiviteit van hun bestaande team te optimaliseren. Root Cause Analysis helpt bedrijven te identificeren waarom er knelpunten ontstaan in hun processen, bijvoorbeeld door overbelasting van medewerkers of inefficiënte workflows.

Wanneer je de echte oorzaken van problemen binnen een organisatie blootlegt, kun je oplossingen implementeren die niet afhankelijk zijn van voortdurende uitbreiding van het personeelsbestand. Zo kan Root Cause Analysishelpen om processen te stroomlijnen, werkdruk te verminderen en beschikbare medewerkers optimaal in te zetten. Dit zorgt ervoor dat bedrijven beter voorbereid zijn op de toekomst, zelfs als de beschikbaarheid van gekwalificeerd personeel beperkt blijft.

2. AI en Automatisering

Met de opkomst van Artificial Intelligence (AI) en automatisering wordt het steeds belangrijker dat bedrijven begrijpen welke processen geautomatiseerd kunnen worden en welke juist menselijk inzicht vereisen. Root Cause Analysis speelt hierin een cruciale rol doordat het bedrijven helpt om precies te bepalen waar de zwakke punten in hun huidige processen zitten en waar AI een oplossing kan bieden.

Root Cause Analysis helpt bij het identificeren van inefficiënte processen en potentiële bottlenecks die AI kan verbeteren. Bovendien helpt het bedrijven om te voorkomen dat ze AI-oplossingen implementeren zonder de werkelijke problemen goed te begrijpen. Door eerst de kern van het probleem te analyseren, kunnen organisaties AI gebruiken als een strategisch hulpmiddel, gericht op het oplossen van de juiste problemen en het verbeteren van hun operationele efficiëntie.

3. Waarom leren we dit niet op school?

Het feit dat Root Cause Analysis zelden wordt onderwezen op scholen heeft te maken met de focus van traditionele onderwijsprogramma's op het oplossen van problemen op een oppervlakkige manier: vraag en antwoord. Echter, in de bedrijfswereld is het essentieel om problemen diepgaander te begrijpen en te analyseren om duurzame oplossingen te vinden. Root Cause Analysis leert ons een gestructureerde manier van denken waarbij we problemen ontleden en begrijpen voordat we een oplossing kiezen.

Door Root Cause Analysis niet op scholen aan te bieden, missen veel mensen een fundamentele vaardigheid die hen zou helpen om effectiever problemen aan te pakken in hun professionele leven. Bedrijven die Root Cause Analysis omarmen, leren hun teams hoe ze problemen grondig analyseren en oplossen, wat hen een concurrentievoordeel geeft. Root Cause Analysis biedt dus niet alleen een directe waarde in de bedrijfsvoering, maar leert ook vaardigheden die de traditionele onderwijsinstellingen vaak over het hoofd zien.

“Meer tijd aan het probleem, minder aan de oplossing” - Albert Einstein

Albert Einstein zei ooit: "Als ik een uur had om een probleem op te lossen, zou ik 55 minuten besteden aan het denken over het probleem en slechts 5 minuten aan de oplossing." Dit citaat illustreert precies waarom Root Cause Analysis zo waardevol is. In plaats van direct te springen naar oppervlakkige oplossingen, moedigt Root Cause Analysis aan om eerst diep in het probleem te duiken. Door de echte oorzaak te begrijpen, kun je veel efficiënter en effectiever werken aan een duurzame oplossing.

Net zoals Albert Einstein het belang inzag van grondig nadenken over de aard van een probleem, ontdek je in  deze workshop om de tijd te nemen dieper te graven en de werkelijke oorzaken te identificeren voordat je een oplossing implementeert. Dit voorkomt dat je waardevolle tijd en middelen verspilt aan symptoombestrijding, en zorgt ervoor dat jouw oplossingen effectief zijn en blijvende waarde toevoegen.

“Terug naar de basisprincipes” - Elon Musk

Elon Musk, de oprichter van Tesla en SpaceX, zijn grootste kracht is First Principles Thinking. Dit is een vorm van Root Cause Analysis, een bewezen aanpak om op zoek te gaan naar het échte probleem.In plaats van te vertrouwen op aannames of standaardoplossingen, breekt Musk problemen volledig af tot hun fundamentele onderdelen. Zo kon hij bijvoorbeeld de kosten van een raketmotor bij SpaceX verlagen van $2 miljoen naar slechts $200.000 door de basisprincipes van raketbouw volledig opnieuw te evalueren.

Door te focussen op de onderliggende oorzaken van een probleem, net zoals Elon Musk doet helpt Root Cause Analysis jou om innovatiever en efficiënter te werken. Je ontdekt oplossingen die verder gaan dan de standaardaanpak, waardoor je niet alleen problemen oplost, maar ook strategische vooruitgang boekt en kostenbesparingen realiseert.

Je bent een ambitieuze ondernemer, manager of leider binnen jouw organisatie.

Je hebt te maken met terugkerende problemen die blijven terugkomen, ondanks dat je keer op keer oplossingen implementeert. Je zoekt naar een manier om niet alleen symptomen aan te pakken, maar de echte oorzaak van deze problemen te achterhalen en op te lossen.

De voortdurende uitdagingen waarmee je wordt geconfronteerd, leiden tot inefficiëntie, frustratie onder medewerkers en hogere kosten. Net als vele anderen, schiet je vaak in de ‘oplossingsmodus’, waarbij je probeert brandjes te blussen in plaats van structureel naar de kern van het probleem te gaan. Hierdoor blijf je vastzitten in een vicieuze cirkel van symptoombestrijding.

Mellius Brouwer, jouw loods, heeft zelf jarenlang ervaren hoe deze vicieuze cirkel bedrijven vertraagt. Als senior business analist zag hij keer op keer hoe bedrijven waardevolle tijd en middelen verspillen aan oppervlakkige oplossingen die het probleem niet fundamenteel oplost. Dit frustreerde hem.

Mellius besloot om diepgaand onderzoek te doen naar methoden die niet alleen symptomen bestrijden, maar de werkelijke oorzaken van problemen blootleggen. Zijn zoektocht leidde hem naar de kracht van Root Cause Analysis. Hij noemt dit terug-naar-de-kernanalyse, een methode die hij door en door heeft bestudeerd en de afgelopen jaren succesvol heeft toegepast bij verschillende grote en kleine organisaties.

Met deze methode helpt hij bedrijven om niet alleen directe problemen op te lossen, maar ook hun strategische koers te verbeteren en toekomstbestendig te maken. Door Root Cause Analysis te combineren met zijn jarenlange praktijkervaring, ontwikkelde Mellius een aanpak die zowel diepgaand als praktisch toepasbaar is.

Plan:

Mellius neemt je in zijn 'BaaS over problemen' workshop stap voor stap mee in het Root Cause Analysis proces. Je leert:

1. Hoe je problemen bij de kern aanpakt in plaats van alleen symptomen te bestrijden.
2. Hoe je de juiste vragen stelt om diepgaande inzichten te krijgen in de oorzaken van problemen.
3. Hoe je niet alleen problemen oplost, maar ook de strategische richting van je organisatie verbetert.

Deze bewezen methode is gebaseerd op inzichten van grote denkers zoals Einstein en Elon Musk, en is door Mellius jarenlang getest en verfijnd in de praktijk. Hij deelt zijn persoonlijke ervaringen en geeft je de tools die je direct toepast in je eigen organisatie.

"Deze workshop geeft je niet alleen de tools om huidige problemen op te lossen, maar biedt ook de strategische inzichten om jouw organisatie toekomstbestendig te maken."

Louter pleisters plakken verergert de problemen. Deze stapelen zich op en leiden tot:

• Hogere kosten: Door oppervlakkige oplossingen stapelen de problemen zich op, wat leidt tot toenemende kosten en verspilling van middelen.
• Inefficiëntie: Werknemers blijven tijd verspillen aan terugkerende problemen, wat leidt tot lagere productiviteit en minder focus op belangrijke taken.
• Verlies van concurrentiepositie: Bedrijven die hun problemen niet bij de kern aanpakken, worden ingehaald door concurrenten die strategische verbeteringen doorvoeren.
• Slechte besluitvorming: Zonder inzicht in de echte oorzaken van problemen, blijven beslissingen gebaseerd op aannames en tijdelijke oplossingen, wat de algehele bedrijfsstrategie ondermijnt.
• Gebrek aan innovatiekracht: Zonder een gestructureerde aanpak van problemen blijft het bedrijf vasthouden aan verouderde processen, waardoor innovatie en groei stagneren.
• Stress: Werknemers raken overbelast door terugkerende problemen, wat leidt tot een negatieve werksfeer, hoger ziekteverzuim en verlies van medewerkers.

Deze kosten, tijd en energie hadden voorkomen kunnen worden als er een heldere koers was gevolgd, verwachtingen beter waren gedeeld en er dieper naar de oorzaken van het probleem was gekeken.

Ontdek nieuwe mogelijkheden door probleemoplossing anders te benaderen

Problemen oplossen vraagt meer dan alleen analyse; het gaat om het vinden van diepere inzichten en het verkennen van nieuwe oplossingen. In onze Root Cause Analysis workshop nodigen we je uit om verder te denken dan de voor de hand liggende antwoorden en de onderliggende oorzaken van problemen te ontdekken. Dit stelt je in staat om impactvolle, duurzame oplossingen te ontwikkelen die echt het verschil maken.

Deze workshop geeft je de handvatten om problemen op een vernieuwende manier aan te pakken en tot resultaten te komen die je bedrijf naar een hoger niveau tillen. We laten je zien hoe je met een frisse benadering meer bereikt dan met traditionele methoden.

Wat kun je verwachten?

1. Je leert nieuwe en effectieve manieren om problemen te benaderen en te doorgronden.
2. We combineren een gestructureerde aanpak met een open blik om oplossingen te vinden die echt werken.
3. Door verder te kijken dan standaardoplossingen kom je tot ideeën die daadwerkelijk resultaat opleveren.

"Deze workshop gaat dieper dan de standaard oplossingen; je leert hoe je complexe systemen en processen analyseert en aanpakt met behulp van geavanceerde Root Cause Analysis-technieken."

"Je zult zelfstandig Root Cause Analysis-methodes toepassen om diepgaande analyses te maken en tegelijkertijd innovatieve oplossingen te bedenken die verder gaan dan traditionele technieken.”

In deze interactieve workshop neem ik je stap voor stap mee in het proces van Root Cause Analysis. Je leert hoe je problemen grondig analyseert en voorkomt dat dezelfde fouten keer op keer terugkomen. 

Je krijgt praktische tools om:

1. De kern van een probleem bloot te leggen.
2. Symptoombestrijding te voorkomen en de vicieuze cirkel te doorbreken.
3. Betere beslissingen te nemen door het ‘Waarom?’ achter het probleem te begrijpen.

Wat kost het je bedrijf nu echt?

Hoe vaak heb je al gezien dat kostbare middelen worden verspild aan oplossingen die niet het échte probleem aanpakken? Inefficiënte processen blijven bestaan, waardevolle tijd wordt verspild aan symptoombestrijding en je team raakt gefrustreerd door terugkerende problemen. Dit kan leiden tot ontevreden klanten, stijgende kosten, verminderde productiviteit en zelfs verlies van concurrentiepositie. Blijf je nog langer in deze vicieuze cirkel hangen, dan is het alleen een kwestie van tijd voordat grotere problemen zich opstapelen.

Denk aan de miljoenen die bedrijven jaarlijks verspillen doordat ze verkeerde problemen proberen op te lossen. Deze workshop helpt je dit te voorkomen!

Door het probleem eerst volledig te begrijpen, kun je effectievere en duurzame oplossingen creëren die de strategische richting van je organisatie versterken." - Mellius

Stel je voor…

"Met Root Cause Analysis bouw je aan duurzame oplossingen die niet alleen de huidige problemen aanpakken, maar ook zorgen voor strategische vooruitgang en efficiëntie op lange termijn."

Wat als je binnen jouw organisatie eindelijk het échte probleem zou aanpakken? Wat als je organisatie efficiënter zou draaien en iedereen gericht bezig is met duurzame oplossingen? Niet alleen bespaar je tijd en kosten, maar je zorgt ook voor tevreden klanten, gemotiveerde medewerkers, en een sterke concurrentiepositie.

1. "Ik was sceptisch of Root Cause Analysis wel echt iets voor ons zou zijn..."
   Maar na de workshop ben ik volledig overtuigd. We zaten vast in terugkerende problemen en wisten niet hoe we deze structureel konden oplossen. Dankzij de Root Cause Analysis-methoden hebben we nu diepere inzichten in onze processen, en de oplossingen die we implementeren blijven werken. Dit heeft geleid tot meer gebruikersgemak, een 50% reductie in de doorlooptijd voor de bulk van de cases en minder frustratie op de afdeling.
2. "Ik dacht dat we al genoeg deden om problemen te analyseren..."
   Maar deze workshop liet me inzien dat we alleen aan de oppervlakte krabden. De technieken die we hebben geleerd om door te dringen tot de kernoorzaken waren verfrissende inzichten en “o ja”-momenten! Sindsdien hebben we meerdere knelpunten in onze organisatie opgelost, wat resulteerde in een aanzienlijk efficiëntere workflow. Ik raad deze workshop ten zeerste aan! De werkwijze is wat mij betreft de blauwdruk voor alle toekomstige digitale verandertrajecten die wij binnen ons bedrijf gaan uitvoeren.
3. "In eerste instantie dacht ik dat Root Cause Analysis te complex zou zijn voor ons team..."
   Maar de gestructureerde aanpak en duidelijke uitleg maakten het toegankelijk en toepasbaar voor iedereen. Het voegt waarde toe op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Het was heel inspirerend, er was veel ruimte om de juiste vragen te stellen in plaats van overal antwoord op te willen geven. We kunnen nu problemen sneller en effectiever oplossen, wat ons veel tijd en frustratie bespaart. Het is verrassend hoe diep je kunt gaan zonder dat het ingewikkeld wordt.
4. "Ik twijfelde of deze workshop wel iets nieuws zou bieden..."
   Maar ik had het mis. Dit ging veel verder dan de standaard oplossingen die we gewend waren. Ik was bang om belangrijke zaken over het hoofd te zien en wensen door te drukken die voor het grotere geheel geen waarde toevoegen. Ik heb iemand nodig die mij een spiegel voorhoudt. Mellius was voor mij deze spiegel; hij heeft mij geholpen om bewuste keuzes te maken. Hij heeft kennis van zaken, behoudt de helikopterview en stelt goede vragen over waarom we iets zouden willen. Hij denkt door en denkt een stap verder. Verder is hij toegankelijk en laat hij anderen in hun waarde. Door zijn hulp hebben we aan de juiste zaken gewerkt in het belang van de adviseur en de klant. Ik heb een leuke, leerzame en interessante workshop gehad! Ben ook zeker van jouw verhaal opgestoken. We hadden deze aanpak jaren geleden al moeten toepassen.
5. "Ik wist niet zeker of ik wel tijd had voor nóg een workshop..."
   Maar achteraf gezien was het de beste investering van mijn tijd. De inzichten en tools die ik heb opgedaan, hebben ons bedrijf geholpen om betere beslissingen te nemen. Mellius deed het heel goed en wist de interactie mooi op gang te houden. Mellius heeft een hele prettige positieve persoonlijkheid en is daarom een fijn persoon om mee te werken. Daarnaast kan hij zijn kennis delen en uitleggen zonder als een betweter of haantje over te komen. Dat is zeldzaam, hij heeft een enorme gunfactor bij klanten! Nogmaals dank je wel!Bedrijven die Root Cause Analysis toepassen, behalen diepere inzichten, betere resultaten en bouwen aan een strategische koers die in lijn is met de behoeften van alle stakeholders. Dit zijn de bedrijven die succesvol zijn op de lange termijn. 

Voor wie is deze workshop?

Deze workshop is ideaal voor leiders, ondernemers, en managers die niet langer willen blijven hangen in symptoombestrijding, maar de diepere oorzaken van terugkerende problemen binnen hun organisatie willen blootleggen. Ben je vastbesloten om strategische vooruitgang te boeken, kosten te besparen en efficiënter te werken? Wil je leren hoe je jouw team en processen op een duurzame manier kunt verbeteren met behulp van Root Cause Analysis? Dan is deze workshop voor jou. Je krijgt de tools en inzichten om niet alleen huidige problemen effectief aan te pakken, maar ook om jouw organisatie toekomstbestendig te maken.

Als je op zoek bent naar snelle fixes of oppervlakkige oplossingen zonder diepgang, dan is deze workshop niet voor jou. Root Cause Analysis is voor diegenen die zich willen verdiepen in problemen, structureel willen verbeteren en strategische vooruitgang willen boeken. Ben je tevreden met het huidige niveau van probleemoplossing in je bedrijf en wil je geen oplossingen met blijvende waarde? Dan kun je deze kans beter laten liggen...

Schrijf je nu in!

In de Root Cause Analysis workshop leer je hoe je diepgaand en strategisch problemen kunt analyseren en blijvende oplossingen kunt implementeren. Deze workshop biedt je de handvatten om:

• De kern van een probleem bloot te leggen, in plaats van alleen symptomen aan te pakken.
• Betere beslissingen te nemen door de echte oorzaken te begrijpen.
• €100.000+ aan verspilde middelen te besparen door de juiste oplossingen te implementeren.

Na de workshop beschik je over de tools en inzichten om niet alleen huidige problemen op te lossen, maar ook om je organisatie op lange termijn efficiënter, doelgerichter en succesvoller te maken. Mijn visie is dat bedrijven niet alleen volgen, maar zelf de verandering leiden. Ik leer jou hoe je het zelf kunt doen, onder mijn begeleiding.

Schrijf je dan nu in voor de Root Cause Analysis workshop en zet de eerste stap naar échte probleemoplossing.

Schrijf je hier in en start met het oplossen van de échte problemen in jouw organisatie!

(Er zijn slechts 12 plaatsen beschikbaar voor deze workshop.)

En ontdek:

1. Hoe je betere zorgvuldige beslissingen kan nemen.

2. Hoe je Root Cause Analysis kan toepassen op al je bedrijfsprocessen.

3. Welke AI-tools je kunt gebruiken voor probleemanalyse.

4. Concrete handvatten voor leiders en jouw teams.

5. Praktische tips hoe je tot de kern van een probleem kunt komen.

6. De ervaringen van gelijkgestemden.

7. Hoe je uit de vicieuze cirkel van symptoombestrijding kunt ontsnappen.

8. De 5 stappen om Root Cause Analysis te implementeren in jouw organisatie.

9. Hoe je balans houdt tussen snel oplossen en goed analyseren.

10. En veel meer…

Extra: vooraf de workshop heb je de mogelijkheid om jouw uitdaging in te dienen. Die zal ik dan tijdens de workshop behandelen om samen naar de kern van het probleem te gaan.

'BaaS over Problemen' RCA-workshop, wanneer:

• Woensdag 20 november 2024 (Leeuwarden - 10:00 tot 16:00)
• Dinsdag 26 november 2024 (Amersfoort - 10:00 tot 16:00)
• Tijdslots in 2025 volgen (investering zal dan hoger liggen)

Locatie: Van der Valk 

•  Ruimtevaart 22-24, 3824 MX Amersfoort

Investering: €750 ex. BTW €907,50 incl. BTW.

Ja, ik wil betere besluitvorming in mijn organisatie.

→ Reserveer je plek

Vragen? Bel 06 46 31 66 30 of mail naar: [email protected]

En je ontvangt ook deze bonussen:

• Inclusief persoonlijke nazorg (t.w.v. €600 ex. BTW): Een maand lang ben ik beschikbaar voor je vragen. Stuur mij een appje of mailtje en ik help je verder met mijn scherpe inzichten. Ik wil namelijk dat het niet blijft bij de workshop, maar dat je het écht gaat toepassen!
• Na de training ontvang je templates over het toepassen van probleemanalyse.
• Exclusieve toegang tot de 'BaaS over problemen' terugkomdag.