Workshop: BaaS over prioriteit – Grip op je veranderagenda

Je zoekt een sparringpartner die samen met jou tot de kern gaat van jouw uitdagingen, zodat je meer verander focus krijgt, minder tijd verspilt en effectief groeit.

Ontdek de bewezen effectiviteit van deze workshop

Je bedrijf groeit maar toch loop je tegen een muur

Processen beginnen te piepen en kraken en taken stapelen zich op. Kortom, het overzicht verdwijnt en je slagkracht neemt af.

Je hebt waarschijnlijk al geëxperimenteerd én geoptimaliseerd. Maar hoe weet je nu of je de juiste dingen aanpakt? Het gevaar is dat je door blijft gaan met kleine aanpassingen zonder dat er echt iets fundamenteels verandert.

  • Wat zijn je quick wins?
  • Waar moet je nu écht prioriteit aan geven om verder te groeien?
  • Hoe voorkom je dat je alleen maar bezig bent met 'brandjes blussen'?
  • Welke kansen zie ik momenteel over het hoofd?
  • Wat zijn mijn vervolgstappen?

Van harder naar slimmer werken

Ik help je terug naar de kern te gaan

Je wilt van je huidige plafond je vloer maken. Een stevig fundament waar je op verder kunt bouwen.

De echte doorbraak komt als je teruggaat naar de kern: Wat is precies het probleem dat je moet oplossen? Als je dit helder hebt, maak je betere beslissingen die een lange termijn impact hebben op je bedrijf.

Deze workshop zorgt voor:

  1. Sterke keuzes in automatisering, digitalisering én het gebruik van AI
  2. Een heldere bedrijfsstrategie die klaar is voor de volgende groeifase
  3. Het aanbrengen van de juiste prioriteiten
  4. Inzicht in wat er écht moet veranderen
  5. Minder frustratie en tijdverspilling
Samen terug naar de kern

De ‘BaaS over Prioriteit’-workshop

Deze workshop is geen standaardtraining, maar een diepgaande sessie speciaal voor MKB-ondernemers. Met meer dan 10 jaar ervaring in business analyse en procesoptimalisatie help ik je jouw knelpunten te analyseren en de juiste keuzes te maken.

We richten ons op jouw uitdagingen en hoe deze aansluiten bij je bedrijfsdoelen. Samen verkennen we opties voor automatisering en digitalisering, met een focus op AI. Je krijgt een heldere bedrijfsstrategie, klaar voor de volgende groeifase.

Vertel me hoe het werkt

Waar richten we ons op tijdens de workshop?

Elke workshop is maatwerk, afgestemd op jouw bedrijfssituatie. Maar deze onderwerpen komen vrijwel altijd aan bod...

Van strategie naar uitvoering
Samen zorgen we ervoor dat jouw plannen niet alleen theoretisch blijven, maar ook praktisch uitvoerbaar zijn en impact maken.

De juiste balans tussen strategie, tactisch en operatie
We zorgen dat beslissingen op alle niveaus de langetermijnvisie versterken en jouw aanpak samenhangend blijft.

Jij en je team centraal
Mensen staan centraal bij verandering. We analyseren draagvlak en betrokkenheid in je organisatie, zodat je teams en medewerkers effectief door veranderingen leidt.

 

Business en IT in samenhang
We stellen vast hoe de samenwerking tussen jouw business en IT versterkt kan worden, zodat technologie jouw bedrijfsdoelen maximaal ondersteunt.

AI, en nu?
We onderzoeken hoe AI specifiek waarde kan toevoegen aan jouw organisatie, zonder het ingewikkelder te maken dan nodig is.

Proces, data en systemen als fundament
Samen analyseren we jouw processen, datakwaliteit en systemen en zorgen we voor meer samenhang met jouw bedrijfsdoelen.

...en meer. Wat voor jou het belangrijkste is, krijgt de aandacht die het verdient.

Laten we aan de slag gaan

Wat levert het je op?

Focus op effectieve groei

  • Een besluitvormingskader in lijn met jouw bedrijfsdoelen.
  • Direct toepasbare inzichten en verbeteracties die je meteen kunt implementeren.
  • Een heldere focus op de belangrijkste prioriteiten, zodat je niet verzandt in details.
  • Slimmere keuzes en een duidelijke structuur, waardoor je sneller en effectiever kunt verbeteren.
  • Een concrete veranderagenda, zodat je precies weet welke stappen je moet zetten voor blijvende verbetering.
Plan een kennismaking

Wat anderen zeggen

Ik kan natuurlijk zeggen dat ik je tijdens deze workshop help met mijn ervaring, scherpe inzichten en strategisch advies. Dat ik de brug sla tussen business en IT en je behoed voor dure valkuilen, waardoor je de investering altijd terugverdient.

Maar wat écht telt, is wat jouw voorgangers zeggen.

Betrouwbare en betrokken adviseur die business en IT laat samenwerken – minder frustratie, meer resultaat

- Paul Kanters, Manager IT & Change, Zicht Adviseurs

Mellius helpt ons met AI en zijn intrinsieke motivatie om strategisch en duurzaam te groeien – zijn begeleiding is van onschatbare waarde

 - Paul Jenkins, CEO en Elisa Gielen, directeur, TinyEYE Europe - Online logopedie

Je leert elkaar pas écht kennen door samen te werken

Samen van gedachten wisselen?

Ik heb iemand nodig die mij een spiegel voorhoudt. Mellius was voor mij deze spiegel; hij heeft mij geholpen om bewuste keuzes te maken

 - Gladys Geurts Product Owner / Teammanager Particulier, Zicht Adviseurs

Een prettig persoon die twee stappen vooruit met je meedenkt

- Raymond Hankart, Senior Internet Marketeer / Product Owner, Zicht Adviseurs

Samen van Abstract naar Concreet. Van A naar C.

Tijdens de workshop kun je alles inbrengen waar je mee rondloopt

Hier zijn een paar voorbeelden uit de praktijk:

  1. Je hebt veel ideeën, maar geen structuur.
    • Na de workshop weet je exact wat stap 1, 2 en 3 zijn om bijvoorbeeld een aanvraagproces te optimaliseren én klaar te maken voor automatisering.
  2. Je wilt iets met AI, maar weet niet waar te beginnen.
    • Ik sla de brug tussen business en AI, zodat technologie in dienst staat van jouw bedrijfsdoelen.
  3. Je verbetert processen ‘onderweg’, maar mist focus.
    • Na de sessie weet je waar je prioriteiten moeten liggen en je hebt een gestructureerde aanpak met heldere beslismomenten en verantwoordelijken.
  4. Je werkt op een bepaalde manier, maar is dat wel efficiënt?
    • Met inzichten uit diverse bedrijven breng ik 'best practices' mee. Kleine aanpassingen kunnen een grote impact hebben op jouw team en bedrijfsvoering.
  5. Je wilt tijd terugwinnen uit inefficiënte taken en processen.
    • In de workshop ontdek je hoe je processtappen slimmer inricht, zodat je team meer tijd overhoudt voor wat echt belangrijk is.
Breng jouw uitdagingen in

Voor wie is deze workshop?

Veel mensen vragen zich af of zo’n workshop wel iets voor hen is. Misschien denk je: "Weer een adviseur die het beter weet, dit kost me alleen maar tijd en levert niets op." Ik snap die twijfel, maar ik garandeer je: als je jezelf herkent in het duimpje omhoog-vak, kan ik je helpen. Zoals een van jouw voorgangers zei: "Minder frustratie, meer resultaat." Als je nu investeert in deze workshop, ga je dat later dubbel en dwars terugverdienen.

Deze workshop is speciaal voor ondernemers in de MKB-dienstensector die:

  • Steeds tegen dezelfde knelpunten in hun processen aanlopen en behoefte hebben aan een duidelijke structuur.
  • Willen ontdekken waar IT en automatisering écht waarde toevoegen, zonder onnodige complexiteit.
  • Prioriteiten willen stellen in verbeterinitiatieven en slimmer willen groeien met minder tijdsverspilling.

Deze workshop past niet zo goed bij je als:

  • Je tevreden bent met hoe je processen nu lopen en geen behoefte hebt aan verbetering of verandering.
  • Je ervan overtuigd bent dat IT en automatisering geen waarde kunnen toevoegen aan jouw bedrijfsvoering of resultaten.
  • Je liever blijft werken zoals je altijd deed, zelfs als dat meer tijd of middelen kost, en je geen prioriteit wilt geven aan slimmer en efficiënter groeien.

Hoe werkt het? Dit gaan we doen:

  1. Voorbereidingscall (1 uur)

    • We bespreken je huidige situatie en de uitdagingen waar je tegenaan loopt.
    • Ik stel scherpe vragen om tot de kern van het probleem te komen.
    • Samen bepalen we de focus voor de workshop.
  2. Workshop (halve dag)

    • We identificeren de echte bottlenecks.
    • We maken een prioriteitenlijst en zetten concrete actiepunten uit.
    • Tijdens de workshop deel ik al quickwins en verbeteringen die snel resultaat opleveren (laag hangend fruit).
    • We onderzoeken of IT/automatisering de juiste oplossing is of dat andere stappen effectiever zijn.
  3. Nazorgcall (30 minuten)

    • We evalueren de inzichten en bespreken de vervolgstappen.
    • Je krijgt handvatten om de verbeteringen direct toe te passen.
    • De uitkomst is een duidelijke veranderagenda, waarin de meest belangrijke verbeterinitiatieven zijn geprioriteerd.

Investering: 1.950 euro ex. BTW voor een persoonlijke 1-op-1 workshop.

En je ontvangt ook deze bonussen:

  1. Je mag 1 extra collega meenemen (bijvoorbeeld je compagnon, teamlid of teammanager).
  2. Een solide basis voor continu verbeteren.
  3. Toegang tot mijn uitgebreide netwerk.
Plan een kennismaking in

Wil je met een groter team deelnemen? Neem dan contact op voor een op maat gemaakt aanbod.