Je verandering versnellen met een bewezen aanpak?

Ervaar minder frustratie, behaal meer resultaat en creëer meer tijd voor groei met behulp van mijn eerlijke en onafhankelijke advies.

Ontdek de mogelijkheden

Er liggen veel valkuilen op de loer bij digitale veranderprojecten voor het MKB

Je hebt ongetwijfeld ervaring met het overwegen van procesverbetering en hebt adviezen gekregen van je netwerk, IT-leveranciers en/of adviesbureaus. Toch weet je dat er met IT-projecten veel mis kan gaan en het is lastig te bepalen wat nu echt de juiste stap voorwaarts is.

Ik kies bewust voor het MKB vanwege mijn passie voor deze sector en mijn streven om je te behoeden voor de frustraties die kunnen ontstaan bij samenwerkingen tussen business en IT.

Vragen die ik als Senior Business Analist en Ondernemer dagelijks tegenkom:

  • Moet ik in zee gaan met een IT-leverancier?
  • Moet ik een consultancybedrijf inhuren dat mij volledig ontzorgt?
  • Moeten we zelf een softwarepakket aanschaffen en/of implementeren?
  • Hoe moeten we onze processen stroomlijnen via AI of integraties?
  • Of moet ik simpelweg meer mensen aannemen?

Belangenconflict: de risico's van gekleurde IT-adviezen

Adviezen van consultancybureaus en IT-leveranciers zijn altijd gekleurd. Zo brengt elke optie eigen belangen met zich mee, van meer uren maken tot complexiteit die meer werk creëert in plaats van vermindert. Dit kan leiden tot vertragingen en beloofde resultaten die te ver in de toekomst liggen.

Van gedachten wisselen?

Business en IT zijn 2 aparte werelden planeten

Tijd voor eerlijk onafhankelijk advies

  1. Je zoekt iemand die echt voor jouw belang werkt.
    • Dat ben ik.
    • Ik heb meer dan 10 jaar ervaring met het verbeteren van processen en digitale veranderingen.
    • Ik help je met het maken van de beste keuzes voor jouw bedrijf.
  2. Ik geloof dat jouw bedrijf, na een succesvol project, zelf moet kunnen bepalen hoe het verder gaat.
    • Je moet niet afhankelijk zijn van externe consultants die steeds nieuwe uren maken.
    • Ik werk actief samen met jouw teamleden, zodat zij het zelf kunnen doen.
    • Je wordt volledig toegerust om succesvol veranderingen door te voeren.
  3. Bij mij krijg je geen onverwachte kosten.
    • Ik help jou om je processen beter en zelfstandig te maken, zodat jij de controle houdt.
    • Geen 'uurtje-factuurtje'
    • Maar volledig gericht op resultaten en échte klantwaarde.

Ik noem dit de BaaS-aanpak: Business analyse as a Service.

Ik help je bij...

  1. Korte digitale verander projecten:

    • IT-selecties
    • Proof of concepts begeleiden
    • Implementatie van simpele AI tools
    • Demo’s en trainingen
    • Eenmalig advies
  2. Langere trajecten begeleiden:
    • Systeem A naar B
    • Procesverbetering
    • Van business case tot en met nazorg
    • Implementatie van SaaS applicaties
    • Automatisering met AI
  3. Staat jouw uitdaging er niet tussen? Neem dan contact op.
Mijn uitdaging bespreken

Betrouwbare en betrokken adviseur die business en IT laat samenwerken – minder frustratie, meer resultaat

- Paul Kanters, Manager IT & Change, Zicht Adviseurs

Mellius helpt ons met AI en zijn intrinsieke motivatie om strategisch en duurzaam te groeien – zijn begeleiding is van onschatbare waarde

 - Paul Jenkins, CEO en Elisa Gielen, directeur, TinyEYE Europe - Online logopedie

Ik sla de brug  tussen jouw business en IT

Samenwerken? Plan een online call

Jouw beoogde resultaat staat voorop. Ik denk én werk met je mee als sparringpartner op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Flexibele investeringsopties aangepast aan jouw behoeften:

  • Eenmalige fee
  • Maandelijks abonnement
  • Premium samenwerking

Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.

Als extraatje tijdens ons eerste gesprek, bied ik altijd waardevolle inzichten die je direct kunt toepassen.

Dit klinkt goed, laten we kennismaken

En als mijn expertise niet aansluit bij je behoeften, verwijs ik je graag door naar een specialist in mijn netwerk die beter past.